2026.08.06
ガクチカ別・評価ポイント解説
面接官が見ているのは実績の大きさではありません。体育会なら目標への執着、アルバイトなら現場の課題への当事者意識というように、経験の種類ごとに確かめたい点が決まっています。 実績の大きさと評価の関係 「営業インターンで売上 […]
一覧 該当件数 68 件
2026.08.06
AI時代だからこそ自分にしか書けないESを書く方法
生成AIで下書きを作る人が増えたぶん、似た文章が並ぶようになりました。差がつくのは書く技術ではなく、AIには手に入らない材料を持っているかどうかです。材料さえあれば、書く道具としてAIを使っても構いません。 AIが書けな […]
2026.08.06
志望動機に説得力を持たせる業界・企業研究の方法
企業研究は詳しくなるための作業ではなく、志望動機を自分の言葉で書くための材料集めです。調べる順番を間違えると、量を集めても志望動機につながりません。 調べた量と評価の関係 企業研究が浅い人には共通点があります。公式サイト […]
2026.08.06
就活の軸が曖昧な人ほど面接での深掘りに困る
「どの業界も良く見えて絞れない」「志望動機が薄くなる」。この悩みの多くは、就活軸が定まっていないことに原因があります。 軸と志望動機は別物 就活軸と志望動機を同じものとして扱っている人がいます。この2つは役割が別です。 […]
2026.08.06
面接官の心を動かす話し方とは
面接は、一緒に働く相手かどうかを確かめる対話の場です。売り込みのプレゼンとは違い、同じ内容でも話し方しだいで伝わり方が変わります。 話す長さは1分以内 良い経験を持ちながら、話し方で損をしている人は少なくありません。最も […]
2026.08.06
求める人物像から逆算した特殊な設問への対応
変わった設問には、会社ごとに確かめたいことがあります。面白い答えを競う場ではないので、設問の意図を読み取ってから書き始めます。 特殊な設問の出題意図 「あなたを色に例えると」「10年後のニュースを50文字で」。こうした設 […]
2026.08.06
想定外の質問で問われる「柔軟な思考力と人間性」
面接の大半は準備で乗り切れます。差がつくのは、用意していない問いが飛んできた場面です。面接官は答えの正しさよりも、その場で考える様子を確かめています。 準備できる質問とできない質問 想定外に感じる質問は2つに分かれます。 […]
2026.08.06
AI面接・動画面接の心構えと対策法
画面に向かって一人で話す選考が広がっています。AI面接と動画面接は似て見えて、評価するのが誰かが違います。違いを押さえないまま同じ準備で臨むと、どちらでも力を出しきれません。 評価する主体の違い マイナビの2027年卒 […]
2026.08.06
外資系企業への挑戦とキャリア戦略
外資系企業をひとくくりには語れません。形態によって、求められる力も選考の時期も別物だからです。 形態ごとに評価される力 外資系と呼ばれる会社は、稼ぎ方によって性格が分かれます。代表的な3つを並べました。 形態／代表的な企 […]
2026.08.06
ケース面接の評価軸と具体的な対策法
ケース面接は、正しい答えを当てる場ではありません。見られているのは、指摘を受けてから答えをどう作り直すかです。 ケース面接で見られる点 ケース面接は、ビジネス上の課題について面接官と話しながら解決策を作る形式です。コンサ […]
2026.08.06
集団面接だからこそ意識しておくべきこと
集団面接では、話す中身と同じくらい、他の学生がいる場での振る舞いが見られています。落ちる理由の大半は、準備した内容を話し切れなかった、場に合わせられなかったの2つです。 集団面接で見られる対人力 集団面接は、大手メーカー […]
2024.08.26
ASSIGNの活用方法
ASSIGNを使いこなすために ASSIGNをご利用いただきありがとうございます。この記事では、ASSIGNの主な機能と効果的な活用方法をご紹介します。「何から手をつければいいかわからない」という方も、この記事を読めば就 […]
2024.08.26
面接対策の進め方
面接対策は一度作って終わる作業ではなく、選考が進むたびに直していく作業です。選考前に答えを作り、選考中の記録と不合格後の振り返りで更新していきます。 面接対策にかかる時間の配分 面接対策を、答えを用意する作業と捉えている […]
2024.08.26
キャリア戦略の考え方
キャリア戦略とは、5年後10年後の姿から逆算して、いまの選択を決める考え方です。5年後に身につけたい力が決まると、最初の数年で積む経験も、会社を選ぶ条件も決まります。 内定をゴールにしない考え方 就職活動を始めると、目の […]
2024.08.26
エンジニア職種研究～AI時代の業務内容とキャリアパス～
いまエンジニアの仕事は、AIがコードを書けるようになったことで、価値の置き場所が変わり始めました。新卒の採用数が多いシステムエンジニアでも、若手に求められる力が変わっています。 システムエンジニアの仕事の工程 システムエ […]
2024.08.26
PR職種研究～業務内容とトレンド～
広報は、お金を払って枠を買う広告と違い、報道するかどうかを記者やメディアが決める仕事です。掲載を約束できない代わりに、第三者が伝えるぶん信頼されやすくなります。 広告と広報の違い まず押さえたいのが、広告との違いです。広 […]
2024.08.26
マーケター職種研究～多様なマーケティング手法～
マーケターは、扱う手法が広がったぶん、会社によって仕事の中身がまるで違う職種になりました。 マーケターの仕事の中身 マーケターの仕事は、商品が売れる仕組みを作ることです。営業が目の前の相手に売るのに対し、マーケターは顧客 […]
2024.08.26
コンサルタント職種研究～業務内容と向いている人～
コンサルタントという職種は、名前が知られている割に、日々何をしているかが見えにくい仕事です。 コンサルタントが売っているもの コンサルタントの仕事は、顧客企業の意思決定を変えることです。資料づくりや分析は、そのための手段 […]
2024.08.26
人事職種研究～多岐にわたる業務領域～
人事を志望する学生がまず思い浮かべるのは、採用の仕事でしょう。ところが採用は人事の仕事の一部で、扱う相手も必要な力も領域ごとに異なります。 人事の業務範囲 人事の仕事は、大きく採用・育成・労務・制度の4つに分かれます。学 […]
2024.08.26
旅行業界研究～アフターコロナでの業界動向～
旅行業界の論点は、コロナからの回復の先にある稼ぎ方の組み替えへ移りました。 回復後の稼ぎ方の変化 数字から確認します。日本政府観光局によれば、2025年の訪日外国人旅行者数は4,268万人で、前年比15.8%増と過去最高 […]
2024.08.26
コンサル業界研究～高まる人気とキャリアパス～
いまコンサル業界では、国内で人を増やし続ける動きと、海外で人員を削る動きが同時に起きています。 コンサルティングファームのビジネスモデル コンサルティングファームは、人の時間を売る商売です。単価の高い専門家が何人、何か月 […]
2024.08.26
教育業界研究～進むオンライン化と変わる教育分野～
教育業界は、子どもの数が減り続ける一方で市場規模がほぼ横ばいを保っています。社会人の学び直しと企業向けの研修が減った分を埋めている面があり、会社ごとに軸足の置き場所が分かれます。 市場規模と事業内容の変化 最初に押さえた […]
2024.08.26
人材業界研究～テクノロジーと人の力が融合～
人材業界は、人手不足を追い風に市場が10兆円規模まで広がった一方、仕事の中身は人工知能の普及で大きく変わりました。 市場規模と仕事の変化 まず規模から確認します。矢野経済研究所の調査では、人材派遣・ホワイトカラー職種の人 […]
2024.08.26
通信業界研究～5G技術の普及とサービスの多様化～
通信キャリアは、回線を売る会社から生活まるごとを囲い込む会社へと姿を変えつつあります。契約数と単価がともに伸びにくくなり、各社は金融・決済・法人向けの事業へ稼ぎ方を広げています。 通信キャリアのビジネスモデル 通信キャリ […]
2024.08.26
外資系IT業界研究～職種別採用で高い専門性を身に付ける～
外資系IT企業の多くは、入社の時点で職種を決めて採用します。どの職種で応募するかが、入社後の数年間の仕事をそのまま決めます。 市場を押し上げるクラウド 外資系ITの日本法人が扱う商材は、この10年でクラウドに寄りました。 […]
2024.08.26
生命保険業界研究～販売チャネルの多様化～
生命保険は、保険をどこで買うかが大きく変わり、それに合わせて仕事の中身も動き始めました。いまは新規契約を、営業職員・代理店・銀行の窓口がほぼ3分の1ずつ分け合っています。 生命保険のビジネスモデル 生命保険会社は、契約者 […]
2024.08.26
損害保険業界研究～デジタル化による業界変革～
損害保険は、事故が起きた後に払う仕事から、事故そのものを減らす仕事へと軸足を移し始めました。 損害保険のビジネスモデル 損害保険会社は、多くの契約者から保険料を集め、事故に遭った人に保険金を支払います。集めた保険料と支払 […]
2024.08.26
証券業界研究～ブローカー業務からのビジネスモデル変革～
証券会社の稼ぎ方は、株を売買させて手数料をもらう商売から、資産を預かり続ける商売へ移りました。 証券会社のビジネスモデル 証券会社の仕事は、お金を出したい人と、お金を必要とする企業をつなぐことです。この仲介から、大きく4 […]
2024.08.26
メガバンク業界研究～非金利収益の拡大～
メガバンクは融資で稼ぐ一方、手数料で得る収益を成長の柱に育ててきました。 非金利収益の中身 貸し出しの利ざやで得る収益を資金利益と呼び、銀行の基本業務としていまも収益の中心にあります。 これに対して非金利収益は、融資以外 […]
2024.08.26
専門商社業界研究～分野で変わる仕事とキャリア～
専門商社は、扱う分野によって仕事の中身がまるで変わる業界です。 専門商社のビジネスモデル 専門商社は、特定の分野に絞ってメーカーと買い手の間に立つ商社です。鉄鋼なら鉄鋼、食品なら食品と扱う商材を決め、その分野の知識と販路 […]
2024.08.26
総合商社業界研究～事業ポートフォリオ変革～
総合商社は、何で稼ぐかを選び直す「事業ポートフォリオ変革」の真っ最中です。 総合商社のビジネスモデル 総合商社の稼ぎ方は、大きく2つに分かれます。 まずトレーディングです。売りたい企業と買いたい企業の間に立ち、調達・販売 […]
2024.08.26
消費財・日用品業界研究～デジタル化とサステナビリティ～
消費財業界は、成熟した国内市場でどう稼ぎ続けるかという問いに向き合い始めました。 消費財メーカーのビジネスモデル 消費財メーカーは、洗剤やシャンプー、紙おむつ、化粧品といった日々使われる商品を作り、小売店を通じて消費者に […]
2024.08.26
飲料業界研究～物流課題改善へのアプローチ～
飲料業界では、商品を作る力と同じくらい「運ぶ力」が競争を左右し始めました。 飲料メーカーのビジネスモデル 飲料メーカーの稼ぎ方は、大量に作って大量に届ける仕組みの上に成り立っています。 原材料を仕入れ、自社工場や協力工場 […]
2024.08.26
自動車業界研究～EVシフトで変わる業界構造～
EVへの一本道を進むという前提が崩れ、自動車各社の戦略は大きく分かれ始めました。 自動車メーカーのビジネスモデル 自動車メーカーの稼ぎ方は、作って売る本業と、売った後の商売の両方で成り立っています。 基本は、部品を仕入れ […]
2024.08.26
SIer業界研究～AIの可能性と今後の業界動向～
生成AIによって、SIerの仕事の進め方そのものが変わり始めました。 SIerのビジネスモデル SIerは、企業のシステムを設計し、作り、動かし続ける会社です。銀行の勘定系、保険の契約管理、製造業の生産管理。社会を支える […]
2024.08.26
5つのステップで押さえる就職活動の全体像
就活は、何から手をつけるかで迷いやすいものです。作業は5つの工程に分けられ、工程ごとに次へ進む目安があります。 就活の進み方の実際 就活の全体像を調べると、自己分析から内定までを一本の矢印でつないだ図が出てきます。工程の […]
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