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SIer業界研究~AIの可能性と今後の業界動向~

生成AIによって、SIerの仕事の進め方そのものが変わり始めました。その変化を入り口に、業界の構造と各社の違い、キャリアの実像まで順に見ていきます。

SIerのビジネスモデル

SIerは、企業のシステムを設計し、作り、動かし続ける会社です。銀行の勘定系、保険の契約管理、製造業の生産管理。社会を支える仕組みの大半は、SIerが手がけています。

稼ぎ方の基本は、人が動いた時間に値段が付く構造です。エンジニア1人が1か月働くといくら、という単価を積み上げて請求します。人月と呼ばれるこの考え方が、業界の常識でした。

収益は3つに分かれます。新しくシステムを作る受託開発、既存の仕組みを刷新する構築案件、そして動き続けるシステムを守る保守運用です。保守運用は地味ですが、長期にわたって安定した収益をもたらします。

構造として押さえておきたいのが、多重下請けです。元請けが案件を取り、二次請け、三次請けへと工程が流れていく。どの階層に位置する会社かで、担当する工程も利益率も変わります。

上流に位置する会社ほど、顧客と直接向き合い、何を作るかを決める段階から関わることができます。就活で「元請け」「プライム」という言葉を見かけたら、この構造のどこに立つ会社かを示す目印だと考えてください。

同じ「SIerに入る」でも、どの階層かで日々の仕事はまるで違うものになります。企業研究では、社名の知名度より立ち位置を先に確かめたいところです。

「文系でもITの仕事に就ける会社」という理解だけでは足りません。誰の課題を、どの階層で解くかによって、キャリアの中身がまったく変わる業界です。

では、その業界にいま何が起きているのでしょうか。

生成AIが変える開発の前提

コードを書く作業は、生成AIが最も得意とする領域の1つです。この事実が、人月で稼いできた業界の前提を揺らしています。

先頭を走るのがNTTデータです。2025年度に500件規模の案件で生成AIを使い、生産性を20%高めたと公表しました。同社は開発の全工程へAIを広げる方針を掲げています。

TISも生産性を大きく引き上げる目標を置き、一部の工程では納期と工数を半減させた事例を公表しました。

AIそのものを売る動きも始まっています。NTTデータは2025年4月にOpenAIと戦略提携を結び、専門の組織を新設しました。

ここで生まれるのが「SIerの仕事はAIに奪われるのか」という問いです。押さえておきたい見方は3つあります。

見方中身
下流から効率化が進むコーディングやテストなど、正解を定めやすい工程ほどAIの支援が有効な領域です。ただし品質の最終責任は人が負うため、検証の役割は残ります
上流の価値は上がる顧客の課題を聞き出し、何を作るべきかを決める工程では、むしろ人の重みが増しました
人手不足は解消しない経済産業省の試算では、2030年時点で最大79万人のIT人材が不足するとされています

仕事が消えるのではなく、担う工程が上へ移る。この変化を自分の言葉で語れるかどうかが、選考での差になります。

主要プレイヤーの比較

社名/売上高特徴
NTTデータグループ
5兆46億円
国内最大手。OpenAIと提携しAI開発を主導
NRI
8,147億円
金融に強い独立系。コンサル機能を併せ持つ
CTC
7,937億円
伊藤忠系。収益性の高さが際立つ
SCSK
7,803億円
住友商事系。グループ再編で規模を拡大
TIS
5,965億円
独立系。インテックとの合併で体制を強化
日鉄ソリューションズ
3,813億円
日本製鉄系。製造業の知見が強み

(2026年3月期の連結売上高、NTTデータグループのみ持株会社ベース)

SIerは親会社との関係で見ると分かりやすくなります。NTTデータや日鉄ソリューションズのように大企業グループの一員である会社、SCSKやCTCのように商社を親会社に持つ会社、NRIやTISのように特定の親会社を持たない独立系です。

この違いは主戦場に表れます。グループ企業の案件が土台にある会社もあれば、すべての顧客を自力で開拓する会社もある。入社後に触れる仕事の幅に直結する要素です。

ここまでが会社ごとの立ち位置で、次は入社後に就く職種を見ていきます。

主な職種と仕事内容

SIerの仕事は、大きく4つに分かれます。

システムエンジニア

顧客の要望を聞き、システムの仕様を決め、開発を進める中心的な職種です。担当する工程は幅広く、要件定義から設計、テスト、稼働後の運用までを見渡します。

新卒はまず下流の工程から入り、数年かけて上流を任されるのが一般的です。伊藤忠テクノソリューションズのように、研修後3年をかけて一人前へ育てる仕組みを持つ会社もあります。

コンサルタント

システムを作る前段階、つまり「そもそも何を解決すべきか」を顧客と一緒に考える職種です。NRIのようにコンサル機能を持つ会社では、この領域が事業の柱になっています。

営業

顧客を開拓し、案件を獲得する役割です。扱う金額が数億円規模になることも珍しくなく、技術の理解と交渉力の両方が問われます。

インフラエンジニア

サーバーやネットワーク、クラウド環境を設計し、システムが止まらない状態を保ちます。クラウド移行が進むなかで、担う領域が広がっている職種です。

どの職種でも扱うのは社会の基盤で、自分が関わったシステムは数十年動き続けます。その責任の重さが、この仕事の手応えになっています。

派手さはありません。それでも、止まれば社会が困る仕組みを預かる緊張感を、誇りに変えられる人には向いた仕事です。

キャリアパスと働き方

処遇は業界の中でも高い水準にあります。2026年度の初任給は各社30万円台が中心で、NRIは33万6,500円と公表しています(各社採用サイト)。

平均年収も高く、NRIが1,322万円、NTTデータグループが923万円と公表されています(各社有価証券報告書)。ただし持株会社と事業会社では対象となる社員が違うため、単純な優劣として読まないでください。

働き方の柔軟性も進みました。リモートワークを前提にした制度を整える会社が増え、場所を選ばない働き方が定着しつつあります。

社外への出口としては、事業会社の情報システム部門、コンサルティングファーム、Web系企業が挙がります。大規模プロジェクトを動かした経験と、特定業界の業務知識が評価されやすい資産です。

ただし評価されるのは「何年いたか」ではなく「どの工程で、どんな判断をしたか」です。下流の作業だけを続けると市場価値が伸びにくい点は、正直に知っておくべきでしょう。

向いている人と選考の視点

選考で伸び悩む人には共通点があります。志望動機が「ITで社会を支えたい」で止まっていることです。

この動機は、通信会社にもWeb系企業にも当てはまります。面接で「それなら他のIT企業でもいいですよね」と返されると、そこで答えに詰まります。

差がつくのは、AIの時代にSIerが担う役割を語れるかどうかです。「コードを書く工程がAIに移るからこそ、顧客の課題を定義する仕事に価値が集まる」と言えれば、業界研究の深さが伝わります。

職種ごとの向き不向きは次の通りです。

職種向いている人
システムエンジニア技術を学び続けられる人。相手の言葉を仕様に翻訳することが得意な人
コンサルタント正解のない問いに向き合える人。事業の全体像から考えられる人
営業技術者と顧客の間に立ち、双方の言葉を通訳できる人
インフラエンジニア見えないところで支える仕事に誇りを持てる人

どの職種でも、成果が出るまでに時間がかかります。数年がかりのプロジェクトを走り切る粘り強さが、長く活躍できる人との分かれ目になります。

SIer研究の始め方

SIerを調べるときに見ておきたいのは、その会社が生成AIをどう使い、何を売ろうとしているかです。ここまで見えると、志望動機の輪郭がはっきりします。

気になる1社を選び、公式サイトのニュースリリースでAI関連の発表を開く。「どの工程に、どんな技術を入れたか」を3行でメモする。今日の作業はここまでで足ります。

それだけで、志望動機の解像度は上がるはずです。

SIerとWeb系のどちらが自分に合うか迷ったら、ASSIGNのエージェントに相談する手もあります。

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