キャリアプランの書き方のコツとは。職種別での例文やNG例を紹介
転職活動において、必ずと言っていいほど問われる「キャリアプラン」。しかし、単に「面接対策」として用意するだけでは不十分です。
特に20代などの若手にとってキャリアプランは、中長期のキャリア形成という観点において重要です。
本記事では、キャリアプランが必要な理由、キャリアプランを作成するためのポイント、職種別の具体的なキャリアプラン例を詳しく解説します。
なぜ転職に「キャリアプラン」が必要なのか?
キャリアプランとは、自分が将来どうなりたいかという「理想像」と、それを実現するために「いつ、何をすべきか」をまとめた中長期的な行動計画です。
多くの人が「面接対策」として準備しがちですが、本質的には「取り返しのつかない後悔を避けるため」に不可欠なものです。
「年齢」という不可逆なリスクを回避するため
キャリアにおいて最も残酷な事実は、時間は決して巻き戻せないということです。
- 「手遅れ」になるリスクを防ぐ
20代、30代での過ごし方は、その後のキャリアの選択肢を大きく左右します。中長期的な見通しを持たずになんとなくの業務を続けてしまうと、いざ40代になって新しいことに挑戦しようとしても、市場価値が追いつかず手遅れになるリスクがあります。
- 「ぼんやり」でもいいから目標を持つ
具体的な職種が決まっていなくても、「将来の選択肢を広げるために、今は汎用的な実力をつけておく」といった見通しを持つことが重要です。先を見越した目標があるだけで、日々の業務で身につくスキルの質が変わり、結果としていかなる職種にもシフトできる「強み」を持つことができます。
アサインが面談でキャリアプランをご提供する理由
アサインが面談時にすべての方にキャリアプランをご提供する理由は下記の通りです。
- キャリアや仕事に対する意識が変わるため
自分一人で考えているだけの目標は、妥協してしまいがちです。
しかし、今後も伴走するエージェントと一緒にキャリアプランを描き、その目標を共有することで日々の仕事への意識や今後のキャリアへの意識が変わると感じています。
- キャリア実現に伴走するため
プランニングの本質は、描いて終わりではなく、実現することにあります。
アサインでは転職後もキャリア形成を支援するために伴走面談を行っております。
転職後もキャリア支援を続けるパートナーと共に進捗を確認し合うプロセスがあることで、目標とするキャリアを実現する確率が高まります。
弊社エージェント 長谷川がNewsPicksと「キャリア支援について」対談している動画があります。
よろしければこちらもご視聴ください。
「キャリアプラン」の考え方
以下のステップで、ご自身の思考を整理してみてください。
Step 1. 将来の「ありたい姿」を描く(Will)
まずは3年後、5年後にどうなっていたいかを言語化します。
- 状態の定義:
「年収1,000万円を超えたい」
「専門家として独立したい」
「マネジメントに専念したい」など。
- 価値観の定義:
「目標達成するのが好きで、それに見合った報酬やスキルを得たい」
「一人ではなく、チーム一丸となって目標に向かっているのが好き」
「目の前の人に影響を与え、顧客から感謝されることが好き」など。
Step 2. 現状のスキルを棚卸しする(Can)
現在の自分が持っている「ポータブルスキル」と「テクニカルスキル」を書き出します。 過大評価、過小評価することなく、事実ベースで列挙することが重要です。
Step 3. ギャップを埋める手段として「転職」を考える(Must)
「Step 1」と「Step 2」の差分が、転職で埋めるべきギャップです。
そのギャップを埋めるために、次の環境で何を得る必要があるのかを定義します。
思考の整理用テンプレート
- 【Future】 5年後、私は○○の状態になっていたい。
- 【Current】 現在の私には、××の経験やスキルが不足している。
- 【Next】 そのため、次の会社では△△の経験を積む必要がある。
この論理が通っていれば、企業選びに迷いがなくなり、面接での説得力も格段に向上します。
キャリアプラン作成時の注意点(NG例)
以下の3点は、評価を下げる要因となるため注意しましょう。
- 実現可能性が極端に低い:
「未経験だが1年で役員になりたい」といった、市場相場や個人の能力を無視したプランは「客観視ができていない」と判断されます。
- 具体性がなく抽象的すぎる:
「会社に貢献したい」「成長したい」だけでは不十分です。「どの指標を」「どう変えるのか」という解像度が求められます。
- プライベート重視が前面に出ている:
「○歳でリタイアしたい」「ワークライフバランスを最優先したい」という内容は、個人の自由ですが、採用の場では「貢献意欲が低い」と見なされるリスクがあります。仕事を通じた成長を軸に構成しましょう。
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