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ベンチャーから大手企業への転職は可能か│内定を勝ち取るための戦略とは

  • 「裁量権を求めてベンチャーに入ったが、大手企業で落ち着いて働きたい」
  • 「次のキャリアでは、福利厚生などが整った環境で働き、安定的に成長していきたい」

現在ベンチャー企業に在籍しているものの、将来のキャリアの選択肢として「大手企業」への転職を検討している方は少なくありません。

新卒の時点で「ベンチャーから大手への転職はハードルが高い」と言われ、不安を感じている方も多いのではないでしょうか。

結論から言うと、

ベンチャーから大手企業への転職は十分に可能であり、むしろ戦略次第では「市場価値の高い人材」として歓迎されます。

本記事では、なぜ一般的に転職するのは難しいと言われるのか、その背景を紐解きつつ、ベンチャー出身者が大手企業で内定を勝ち取るための戦略や大手とベンチャーのメリット・デメリットについて徹底解説します。

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ベンチャーから大手企業への転職が難しいといわれている理由

なぜ多くの転職市場において「ベンチャーから大手への転職は難しい」といわれているのでしょうか。これには採用担当者が懸念する明確な理由が存在します。

これらを理解しておくことが、対策の第一歩です。

社内文化の違いが大きく、即戦力として判断されない(大手とベンチャーの文化の違い)

大手企業、特に歴史ある日系大手企業(JTC)は、業務プロセスが細分化され、組織として動くことが求められます。一方、多くのベンチャー企業は裁量をもって、「個の力」でプロジェクトを進めていくことが求められがちです。

大手企業の採用担当者は、ベンチャー出身者に対して「組織のルールや決裁フロー(稟議など)に適応できないのではないか」「社内コミュニケーション等ビジネスパーソンの基本となるスキルに対しても丁寧な教育が必要になるのではないか」という懸念を抱くことがあります。個人の営業力が高くても、「組織人」としての即戦力性は低いと判断されるケースがあるのです。

業務の「再現性」が低いと見なされる場合がある

ベンチャー企業では、整っていない環境下で泥臭く成果を出す(0→1での成果を出す)ことが評価されます。しかし、大手企業は「仕組み」の中で成果を出し続けることを重視します。

そのため、面接の場で、成果を出せた要因を工夫なく「行動量」だけで語ってしまうと、その成果は再現できるのかと疑問を持たれてしまいます。論理的な思考プロセスや戦略性が欠けていると判断されると即戦力として評価されづらくなります。

さらに、「対峙するクライアントの違い」も大きな壁になります。例えば、プライムSIerやBIG4などのコンサルティングファームは、金融機関や通信、航空会社などの大手企業をメインクライアントとしています。ベンチャー企業の規模感、かつ支援会社だと、「大手企業特有の複雑な組織構造や意思決定プロセスの理解が浅く、大手を相手にしては結局結果を出せないのではないか」と懸念されやすくなります。

学歴フィルターや社格が求められる企業もある

すべての大手企業ではありませんが、総合商社や戦略コンサル、一部の財閥系企業では依然として学歴や社格を重視する傾向があります。

新卒採用時に厳格な基準を設けている企業にとって、中途採用で基準を下げることは組織バランスを崩す恐れがあるためです。短期間での離職や、キャリアの軸が見えない転職を繰り返している場合、保守的な大手企業からは敬遠される要因となります。

【結論】ベンチャーから大手企業への転職は可能!むしろ有利な理由とは

ベンチャー企業で働いてることはネガティブな側面ばかりあるわけではありません。
「ベンチャー人材のスピード感と突破力」を喉から手が出るほど欲している企業も存在します。具体的には、下記のような企業です。

営業が事業成長のレバーになる会社に転職しやすい(マイナビやオープンハウスなど)

営業職の数が売上に直結する事業モデルを展開する企業においては、営業職を多く採用する必要があるため、中途採用の門戸は比較的広い傾向にあります。そのため、大手出身に限らず、純粋に営業職としての経験やスキルが評価されるため、ベンチャー出身者も積極的に採用を行っています。例えば、リクルート、マイナビ、オープンハウスといった企業は、圧倒的な行動量と成果へのコミットメントを求めます。整った環境で待ちの姿勢になりがちなプロパー社員に対し、カオスな環境で数字を作ってきたベンチャー出身者の「ハングリー精神」や「自走力」は、非常に高い評価を受けます。

【コラム】キャリアの中盤に転職の市況観も変わる

転職市場において、「若手のうちは大手からベンチャーへ行くのは容易だが、ベンチャーから大手へ行くのは難しい」というセオリーを耳にしたことがあるかもしれません。

しかし、キャリアの中盤(いわゆる35歳前後)に差し掛かると、この市況観には大きな逆転現象が生じます。「どこで20代〜30代前半を過ごしたか」によって、その後のキャリアの選択肢は明確に分かれていくのです。

キャリア中盤で起きる「大手」と「スタートアップ」の逆転現象

若手のうちはブランド力で有利に見える大手企業出身者ですが、ある程度の年齢まで同じ環境に留まった場合と、スタートアップで経験を積んだ場合とでは、市場価値のつき方に違いが現れます。

大手企業で35歳を迎えた場合 

社内で役割が固定化されやすく、社外へ飛び出す選択肢はむしろ狭まりがちです。企業側からしても「あえてその年齢の外部人材を採用する理由」が見出しにくく、本人にとっても「環境を変えてまで転職する理由」が希薄になるため、動き出すのが非常に困難になります。

スタートアップで35歳を迎えた場合 

変化の激しい環境で生き抜く「サバイバル能力」を身につけている場合、個としての実力が確実につきます。確かなスキルと実績(実力がついていること)が大前提とはなりますが、35歳を超えてから一気に社外への動きやすさが増し、「ベンチャーから大手企業へ行く」という選択肢を豊富に持てるようになります。なお、彼らが大手を志望する理由としては数は少ないものの、「ワークライフバランスの改善」などが挙げられます。

「実力がつく環境」は業界・ビジネスモデルで異なる

スタートアップで個の力を鍛えることがキャリア後半の強力な武器になりますが、一つ注意すべき点があります。それは、「どこに身を置けば最も実力がつくか」の最適解は、業界やビジネスモデルの構造によって異なるという点です。

単に「ベンチャーに行けば成長できる」というわけではなく、以下の法則を見極める必要があります。

「個人の裁量と泥臭さ」が実力に直結する領域

例:事業会社の営業(有形・無形問わず)、SaaSなど

業務が細分化された大手企業よりも、幅広いプロセスをカバーし、ゼロから顧客を開拓するスタートアップの方が圧倒的に個の力が鍛えられます。スタートアップSaaSと大手SaaSを比較した場合も、実力がつく機会が多いのは前者です。

求人例

株式会社マイナビ
【ポジション】【ライフキャリア事業本部】RA/CA(企業系領域)
【想定年収】400万円~570万円
【業務内容】
・リクルーティングアドバイザー(RA):法人顧客の採用課題を把握し、人材紹介サービスを提案・求人開拓を行う
・キャリアアドバイザー(CA):求職者との面談を通じてキャリアプランを提案し、最適な求人を紹介・転職支援を行う
・企業と個人の両面から、最適なマッチングを実現する役割
【応募要件】
<必須スキル>
※下記いずれかを満たしている方※
・社会人経験1年以上かつ下記いずれかを満たす方
 営業職や販売職の経験をお持ちの方 (個人・法人・業界は不問)
 業界・職種未経験で営業職にチャレンジしたいとお考えの方

ベンチャーから大手企業に転職するデメリット3つ

働きやすさや福利厚生の観点において魅力的な大手転職ですが、入社後に「こんなはずじゃなかった」と後悔しないよう、デメリットもしっかり把握しておく必要があります。

仕事のスピードにギャップがある

ベンチャー企業では「自分の判断=会社の決定」となる場面もありますが、大手企業では一つの決定に多くの承認プロセスが必要です。

業務範囲も細分化されており、「歯車の一部」と感じてしまう瞬間があるかもしれません。スピード感を何よりも重視する方にとっては、大手特有の意思決定の遅さや調整業務がストレスになるリスクがあります。

会社の成長性を直に感じられない可能性がある

創業期や拡大期のベンチャー企業が持つ、前年比200%成長といったダイナミックな変化は、成熟した大手企業では稀です。

「会社が大きくなっていく高揚感」や「自分たちが市場を作っている感覚」は薄れます。安定している反面、停滞感を感じる場合もあるでしょう。

転勤や異動がある

多くの大手企業、特に全国展開している企業では「ジョブローテーション」や「全国転勤」の可能性があります。

ベンチャー企業では勤務地や職種が固定されていることが多いですが、大手では総合職として採用されることが多く、本人の希望しない部署への異動や、地方への転勤辞令が出るリスクは避けられません。ライフプランへの影響が大きい点は覚悟が必要です。

ベンチャー企業と大手企業を様々な面で比較

キャリアを選択する上で、両者の違いを構造的に理解しておきましょう。

比較項目ベンチャー企業大手企業
年収・給与スキルを身に付けて、成果を出せば大手企業に比べて年収が高くなる可能性が高い。会社によってはインセンティブで年収は青天井になる可能性も。賞与や昇給制度が明確だが、ベンチャーと比較して、年収が頭打ちする可能性も。
福利厚生最低限である場合が多い(ストックオプション等はある)住宅手当、退職金、家族手当など福利厚生は充実
意思決定スピード非常に速い(決裁のスピードが早い)遅い(稟議・承認フローが長い)
業務範囲広い(職種の枠を超えて兼務することも)限定的(専門特化・縦割り)
教育体制OJT中心(自ら学ぶ姿勢が必須)研修制度・マニュアルが充実
社会的信用(ローン審査など)低い場合がある非常に高い

ベンチャーから大手企業に転職するためのコツ5つ

ベンチャー企業から大手企業に転職を成功させるためのアクションプランを5つ紹介します。

自信を持ってアピールできる実績を積む

選考では、定量的な実績だけでなく、大手企業でも活かせる実績の出し方であるか・再現性があるかを伝えることが大事です。

「売上を上げました」ではなく、「昨対比120%を達成し、全社MVPを獲得した」「◯◯の工程を改善し、コストを15%削減した」など、数字で語れる実績と工夫したポイントを話してください。もし現時点で実績が不足しているなら、まずは今の環境で結果を残し、結果を出すまでの過程を再現できると証明することが最短ルートです。

また、成果を出すために工夫したこと・それを転職先でも活かせることを言語化できるようにしましょう。

自己分析をサボらない

なぜベンチャー企業への入社を意思決定したのか、なぜ今大手を目指すのか。この一貫性を説明できなければ「ベンチャーの働き方に耐えることができなかった方、逃げて転職してきた方」と見なされます。

  • 「ベンチャーで◯◯のスキルは身についた」
  • 「しかし、より大きな規模で××を実現するためには、転職が必要」
  • 「将来的には御社の△△事業の中核を担いたい」
    というように、過去・現在・未来を一本の線で繋ぐ深い自己分析が不可欠です。

企業の情報収集を徹底的に

大手企業と一括りに言っても、財閥系、独立系、外資系などカルチャーは千差万別です。

有価証券報告書(IR情報)や中期経営計画を読み込み、「その企業が今、どの分野に注力しているか(=どんな人材を求めているか)」を把握しましょう。企業の課題に対して、自分のベンチャー経験がどう役立つかを提案できれば、評価は格段に上がります。

大手企業が求める人物像を理解する

大手企業が求めているのは「組織を壊す異端児」ではなく、「新しい風を吹き込みつつ、組織とも調和できる人材」です。

面接では、ベンチャー仕込みの行動力をアピールしつつも、協調性や論理的思考力、他部署への配慮(根回し力)ができる素養があることを示す必要があります。「尖っているけれど、使いやすい」と思わせるバランス感覚が重要です。

転職エージェントを利用する

転職エージェントは採用企業側と密にコミュニケーションを取っているため、企業ごとに通過しやすい書類の書き方や面接の傾向を理解しています。エージェントの客観的なアドバイスと推薦状を活用することが、内定率を高めるためにはかなり重要であると言えます。

ベンチャーから大手企業へ転職する際によくある質問

ベンチャーから大手企業へ転職するのは難しい?

難易度は高い傾向にありますが、不可能ではありません。 特に20代後半〜30代前半で、特定のスキル(営業、エンジニア、マーケティング等)で突出した実績があれば、十分にチャンスがあります。企業の採用ニーズと自身の経験が合致するポイントを見極めることが重要です。

第二新卒でもベンチャーから大手企業へ転職はできる?

可能です。しかし、いわゆるTier1企業への転職はかなり難しいでしょう。上述した通り、大手企業は大手企業がクライアントになることが多いため、社内調整力や大手ならではの組織の動き方などを理解している方を採用する傾向にあります。実績よりも「基礎的なビジネススキル」と「マインドセット」が重視されます。ベンチャーでの厳しい環境で培った「スタンス」は、大手企業にとっても魅力的です。

エンジニアがベンチャーから大手企業へ転職するには?

エンジニアの場合、技術スタックの親和性が重要ですが、近年は大手企業も内製化(DX)を進めており、モダンな開発経験を持つベンチャーエンジニアの需要は急増しています。技術力に加え、「ビジネス視点を持って開発できるか」をアピールすると差別化できます。

ベンチャーから大手への転職理由は?

「安定したい」「給料を上げたい」という本音は心に留め、面接では「御社の規模でしかできない社会的インパクトのある仕事がしたい」「より大きなリソースを活用して、自身の専門性を広げたい」といった、ポジティブかつ企業のメリットになる理由を伝えるのが鉄則です。

ベンチャーから大手に戻るのは無理?

一度ベンチャーに転職すると大手には戻れない(出戻り不可)と言われたのは過去の話です。現在は「アルムナイ採用(出戻り採用)」も活発化しており、他社で修行してきた人材を歓迎する企業が増えています。ただし、プロパー社員以上の実力や視座を持っていることが前提条件となります。

まとめ|ベンチャーから大手企業に転職するのは難しい?

ベンチャーから大手企業への転職は、文化の違いや求められるスキルの差異から「難しい」と言われていますが、実績や対策次第で転職することは十分に実現可能であり、キャリアを叶えるための選択肢として持っておくことも可能です。

重要なのは、「ベンチャーでの経験を、大手企業の言語に翻訳して伝え、転職しても成果を出せるとアピールすること」です。

あなたの泥臭い経験や圧倒的な行動量は、停滞感を打破したい大手企業にとって得難い価値になります。もし、今の環境に閉塞感を感じているなら、まずは自身の市場価値を正しく把握することから始めてみてはいかがでしょうか。

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アサインはビズリーチの最高ランク受賞等、確かな実績を持つエージェントと、若手ハイエンド向け転職サイト『ASSIGN』であなたのキャリアを支援しています。 コンサルティング業界専門のキャリア支援から始まり、現在ではハイエンド層の営業職・企画職・管理職など幅広い支援を行っています。 ご経験と価値観をお伺いし、目指す姿から逆算したキャリア戦略をご提案し、ご納得いただいた上で案件をご紹介するのが、弊社のキャリア支援の特徴です。

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