ASSIGN MEDIA

採用目線を押さえたエントリーシート作成の手引き

エントリーシートは、うまく書く技術より、読み手が確かめたいことに答えているかで通過が決まります。設問の読み方、書く順番、提出前の確認を順に押さえると、直す箇所が自分で分かるようになります。

書き始める前に決める3点

設問を読んですぐ本文を書き始めるのは避けましょう。通らないESに共通するのは、設問に答える前に書きたいことを書き始めている点です。

「学生時代に力を入れたことを教えてください」と聞かれて頑張った話をそのまま並べるのは、設問が何を確かめようとしているかを読まないまま書いた例です。

読み手の状況も想像しておきましょう。応募が集まる会社では、1枚あたりにかけられる時間は限られます。短時間で読まれても伝わるかどうかは、答えの置き方で決まります。

まずやりたいのは、設問の裏にある問いを言葉にすることです。書き始めるのは、そのあとで十分です。

設問の裏にある問い

代表的な設問を、企業が確かめたいことに翻訳すると次のようになります。

設問/企業が確かめたいこと答えに必ず入れる要素
学生時代に力を入れたこと
目標に向けて自分で工夫できる人か
困っていた状況、自分が取った行動、変化した結果
自己PR
強みを自分で正しく認識しているか
強みが身についた経緯、それを裏づける具体的な場面
志望動機
他社ではなくこの会社を選ぶ理由があるか
会社を知ったきっかけ、選んだ決め手、入社後にやりたいこと
挫折した経験
うまくいかない状況で何をする人か
何が起きたか、そのとき考えたこと、いま変えている行動

「ガクチカ」の設問も、会社によって字数や言い回しが違うので、翻訳の作業は設問ごとに毎回やりましょう。そうすると、書く内容は自動的に絞られていきます。

字数の指定は、情報量を配分する条件だと考えましょう。答えに入れる要素を先に決め、そのうえで背景・行動・結果をどこまで書くかを決めます。短い設問ほど、書ける量が少ないぶん、どれを残すかで差がつきます。

提出までの5ステップ

提出までの作業は、次の5段階です。

手順中身
設問を言い換える企業が何を確かめたいかを自分の言葉で1行にする
素材を棚卸しする使えそうな経験の候補を3つ以上挙げ、事実と考えの断片で書き出す
エピソードを1つ選ぶ設問の意図に最も近いものを選ぶ。選ばなかった理由も言えるようにしておく
結論から並べ直す結論、状況、行動、結果の順に組み、1文目だけで内容が伝わる形にする
声に出して読み、削る読みにくい箇所を切り、指定字数の9割に収める

飛ばしやすいのが素材の棚卸しです。1つの経験に決め打ちすると、設問との相性が悪くても直せなくなります。素材の棚卸しでは、うまくいかなかった経験も残しておきましょう。挫折の設問や、弱みを聞く設問でそのまま使えます。

最後の音読だけは、面倒でも省かないほうが安全です。読点が多い文や、1文に行動と理由を詰め込んだ箇所は、声に出すと引っかかります。

削る順番も決めておくと迷いません。まず接続詞、次に修飾語、最後に前提の説明という順に落とします。

落ちるESの4つの型

添削で繰り返し見るのは、次の4つです。

型中身
結論が最後にある状況説明から始まり、何を伝えたいかが最終行まで出てこない
主語が「私たち」チームの成果だけが書かれ、自分が何をしたか分からない
数字がない、または意味がない「多くの人」「大幅に改善」で、規模も変化も分からない
どの会社にも出せる社名を隠しても成立する志望動機になっている

結論の位置と主語は、書き直せば直せます。読み手が知りたいのは、組織の中であなたが何をしたかです。

数字は、「参加者が12人から20人になった」「作業が週5時間から3時間に減った」のように、変化が分かる形で書きます。規模が小さくても、変化が分かれば役目を果たします。

どの会社にも出せる文になるのは、締め切り前に量産したときです。同じ文を使い回すこと自体は悪くありませんが、会社ごとに変える箇所を決めておきます。

変えるのは、選んだ決め手と入社後にやりたいことの2箇所です。ここが共通のままだと、読み手には一瞬で分かります。

書き方の差が出る2箇所

経験の置き方で伝わり方がどう違うかを、頻出の2箇所で比べます。まず、強みを書く場合です。

伝わりにくい例伝わりやすい例
「私の強みは責任感です。ゼミの活動に最後まで真剣に取り組みました」「発表資料の作成が毎回2人に偏っていたため、章ごとの担当表を作って持ち回りにしました。準備の遅れは3回連続でなくなりました」

伝わりにくい例は強みの名前と「真剣に取り組みました」という評価だけで、行動が書かれていません。伝わりやすい例には、何に困り、自分が何をしたかが書かれています。次に、志望動機です。

伝わりにくい例伝わりやすい例
「貴社の成長性と、人を大切にする社風に魅力を感じました」「説明会で聞いた、既存の顧客の困りごとから新しいサービスを作る進め方に惹かれました。まずは要望を拾う仕事に関わりたいと考えています」

伝わりにくい例は、他社にもそのまま出せます。伝わりやすい例には、説明会で聞いた進め方と、最初に関わりたい仕事が入っています。

こうした材料が集まる場所は、採用ページ、説明会、公開されている決算資料や中期経営計画です。

AIに書かせた文章の扱い

下書きを生成AIに作らせる人は増えましたが、使うこと自体を止める必要はありません。

ただし、出てきた文章をそのまま提出しないようにします。もっともらしく整った文になる一方、あなたの経験の細部が抜け落ちるためです。

使うなら、素材を出した後の整形だけに限ります。困っていた状況と自分が取った行動は、自分の記憶からしか出てきません。

自分で書いていない文章はその場で説明を足せないので、面接で深掘りされたときにも差が出ます。

字数と提出前の確認

極端に短いと準備不足として読まれるため、指定字数は9割を目安に埋めます。1文に入れる内容は1つに絞るのが原則で、長くなったら接続助詞のところで切りましょう。

内容とは別に、形式の確認も必要です。設問のすべての要素に答えたか、字数と入力形式の指定を満たしているか、提出物の添付漏れがないか、の3点は提出の直前に必ず見てください。

固有名詞の誤りにも注意しましょう。会社名の表記、サービス名、役職名は、採用ページの書き方に合わせて確かめます。

書いた本人には説明が足りない箇所が見えないので、提出前には自分以外の人に読んでもらいます。

読んでもらう相手には、感想ではなく「分からなかった箇所」を聞いてください。

締め切りまでの日程にも余白を作っておきましょう。締め切り当日に書き上げると、音読も他人の目も通せません。

志望度の高い会社ほど、2日前には初稿を用意してください。寝かせてから読み返すと、自分でも粗さに気づけます。

見直しの3つの問い

提出前に、次の3つで確かめます。

  • 1文目だけを読んで、何の話か伝わるか
  • 自分が取った行動が、他人の行動と区別して書かれているか
  • 社名を隠して読んだとき、他社にも出せる文になっていないか

1文目だけで何の話か伝わらないなら、手をつけるのは段落の並べ直しからです。

この3つを自分で確かめてから人に見せれば、直しの往復は少なくて済みます。浮いた時間は、次の1枚に回せます。

面接では書いた内容がそのまま質問の起点になるので、通ったESは必ず手元に残しておきましょう。

落ちたESも同じです。何を書いて落ちたかが分かれば、次の1枚で直す箇所が決まります。

エントリーシート作成の始め方

設問の意図を読み違えていないかは書いた本人には見えにくく、ASSIGNのエージェントとの面談で設問を一緒に読むこともできます。

志望企業のES設問を1つ選び、確かめたいことを1行に言い換えてみてください。1行にしてみると、答えに入れる要素が決まり、どの経験を使うかも選びやすくなります。

ASSIGN

アサインはビズリーチの最高ランク受賞等、確かな実績を持つエージェントと、若手ハイエンド向け転職サイト『ASSIGN』であなたのキャリアを支援しています。 コンサルティング業界専門のキャリア支援から始まり、現在ではハイエンド層の営業職・企画職・管理職など幅広い支援を行っています。 ご経験と価値観をお伺いし、目指す姿から逆算したキャリア戦略をご提案し、ご納得いただいた上で案件をご紹介するのが、弊社のキャリア支援の特徴です。

企業詳細へ

PICKUP / 編集者おすすめ

日本のイノベーションエコシステムを築く。ソーシング・ブラザーズの挑戦

日本のイノベーションエコシステムを築く。ソーシング・ブラザーズの挑戦

企業インタビュー
営業職のキャリアパスと転職の選択肢

営業職のキャリアパスと転職の選択肢

キャリアコラム
20代から知っておくべき、キャリアの真実とは

20代から知っておくべき、キャリアの真実とは

キャリアコラム