キャリアと向き合うすべての人に、実力のあるエージェントが伴走する世の中を目指して。
北 駿弥
Kita Syunya
エージェント事業部責任者
大学卒業後、大手食品会社よりキャリアをスタート。営業職として経験を積んだ後、マーケティング戦略部にて商品企画に従事し、マーケット調査から商品コンセプトの策定・販売戦略の立案まで一貫してリード。その後、株式会社アサインにヘッドハントされ転職を決意。
現在は、コンサルティングファームから大手事業会社まで幅広い企業様とのコネクションに強みを持ち、戦略的に重要な案件のヘッドハンターとして活動。マーケティング組織に立ち上げを経験した後、エージェント事業責任者として事業全体の組織マネジメントに従事。
北 駿弥
Kita Syunya
大学卒業後、大手食品会社よりキャリアをスタート。営業職として経験を積んだ後、マーケティング戦略部にて商品企画に従事し、マーケット調査から商品コンセプトの策定・販売戦略の立案まで一貫してリード。その後、株式会社アサインにヘッドハントされ転職を決意。
現在は、コンサルティングファームから大手事業会社まで幅広い企業様とのコネクションに強みを持ち、戦略的に重要な案件のヘッドハンターとして活動。マーケティング組織に立ち上げを経験した後、エージェント事業責任者として事業全体の組織マネジメントに従事。
エージェント事業部責任者
「誰かの役に立っているのか」苦悶した前職での経験から転職を決意
「自分が考えた商品を通して笑顔を届けたい」。そんな思いで入社した大手食品会社で、熾烈な社内争いを勝ち抜き、商品企画部への異動が叶ったときは、正直嬉しかったです。しかし、一つの商品を生み出すまでに、長い承認プロセスを経て世に出ていく頃にはすっかり丸くなっている。ヒット商品を生み出せたとしても、結局は自分の力ではなく、商品力やブランド力で売れているのではないかとやるせなさを感じていました。
30歳を目前にして今後のキャリアを想像したとき、「商品力やブランド力に頼らず、自分の実力で勝負がしたい」心から強く思い転職を決意しました。
そのため転職活動では、設立年度が浅く、まだ世の中に認知されていない企業に絞って受けていました。また、私は大学時代に学習塾を立ち上げていたり、前職でのメンバーマネジメント経験を通じて「ただ時間をお金に変えるための労働ではなく、一人ひとりが個性や可能性を発揮するべきだ」と強く感じていました。人の成長に関わる仕事をしたい。この根底になる思いを叶えられるのが人材業界だと思い、人材業界へ挑戦することを決めました。
-より顧客価値を高めるために、結果主義のアサインへ
人材業界の中でも、「顧客に親身に寄り添えるか」「結果主義の会社であるか」の2つを重要視していました。
一見別々のものに見えますが、この2つには相関があると考えています。結果＝顧客価値の総和であると捉えているため、結果主義であるということは、より親身に転職者に寄り添え、高いクオリティーでの支援ができるということです。だからこそ、高い水準を求められる結果主義の企業を探していました。
そして、それが一番叶えられる会社がアサインでした。昔から「迷ったら、絶対に妥協しない、困難な方の選択肢を選ぶ」ことを大切にしてきたので、内定をいただいた企業の中でも、最も挑戦が求められる環境だと感じたアサインに入社を決めました。
実際にエージェントとして顧客と向き合い続ける中で、エージェントは、やればやるほど奥深く、意義のある仕事だと感じます。
ご支援させていただいた方が、転職して人間関係や働き方など足元の課題が解決されて「転職してよかった」と言ってくださることは、もちろん嬉しいです。ただそれ以上に、「北さんのおかげで、今後やりたいことが明確になりました」「1年後には実績トップを目指します」といったように、中長期的にありたい姿や目標について話してくださるときにこそ、初めて「その人の可能性を広げる介在ができた」と実感でき、一層嬉しいですね。
また、「月間MVPを取りました」「中途入社の歴代最短でマネージャーに昇格しました」といったような、入社後のご活躍を聞くときが、エージェントをしていて最もやりがいを感じる瞬間です。どんな企業に行くかも重要ですが、それ以上に、そこで本人が活躍するということが、キャリアの実現にとってなによりも重要ですから。
