人材育成理念
個性や可能性を重んじる
アサインは、誰しもが他の人では到底敵わない優れた個性を持っていると信じています。
そういった個性や可能性を発揮することを何よりも尊重しているからこそ、一人ひとりの個性を引き出す育成や配置を行います。
立場が人を育てる
年齢や社歴問わず、マネージャーや新規事業責任者といった事業上重要になるポジションに積極的に抜擢します。人の成長を信じるアサインの特徴的な取り組みです。
長期目線で一流を育てる
早期の立ち上がりや活躍に重きを置いていません。
短期的な活躍よりも、その人にしか成し遂げられないことで大きな価値を生み出せる一流の人材を育てます。
育成システム
- 集合研修
- 新人カリキュラム
- チーム合流
集合研修
2週間の集合研修
- ビジネス基礎力強化
- 各業界出身者経歴書読み込み
- ロールプレイング
新人カリキュラム
蓄積されたナレッジで学習
- 業界・職種知見の音声学習
- プリンシパルによる良い面談の
見本インプット - キャリアプラン研修
チーム合流
パートナー制でのOJT
- 実際の業務にパートナーが伴走
- 面談方針や選考対策は
個別フィードバック - 人材開発部による面談改善
プロジェクトや定期研修
キャリア機会
01候補者会議
チームによる求職者の
キャリア検討会議を週2回実施
02キャリアプラン研修
キャリアプラン策定のための
研修を毎週実施
03育成合宿
入社後2か月、3か月、半年後に
集合研修を開催
04キャリア知見ラジオ
様々な業界、職種に関する知見を
定期配信。過去アーカイブも学習可能
05書籍購入制度
キャリアを広げるために
必要な書籍を会社負担で購入可能
06サブミッション制度
マーケターや人事、事業開発など
新たなキャリアに挑戦できる
07抜擢人事
事業上重要な役割を年齢、
社歴問わず抜擢
08パートナー制度
業務以外の仕事の悩みや課題について
相談できるパートナーをアサインメント
09HRBP制度
結果を出すために必要なアドバイスを
毎日受けられる
10社内キャリア
プランナー
プランナーがメンバー一人ひとりに
キャリアプランを作成
